亲力亲为的管理者有害企业

有没有人干了很多年的管理者，都不知道管理者是要通过别人来完成工作的。如果一个人不知道这个最根本的定义，那么他会怎么做工作？他做工作的办法就是“放着我来”，对吗？“你们不行等我来”，什么事都要自己上手。那么一个管理者特别喜欢亲力亲为，好处是保质保量，少犯错误还能节省成本，能够少付几个人，自己多干一点，这是好处啊。坏处呢？别人得不到成长，你会发现一个管理者管的事越多越喜欢亲力亲为，员工往往越不喜欢你，因为员工觉得你根本就不信任我，你根本就不喜欢我，你觉得我就不行，你也不给我机会，我在这儿都不要成长。更重要的是你会累死，你会累到吐血，然后事业还得不到推进。